Análisis CAME. ( DAFO II)

Como ya os hemos hablado del análisis DAFO,  ahora tenemos que presentaros el siguiente paso natural a este análisis, tan útil cuando persigues tus objetivos laboarales, empresariales …y, por qué no, hasta los personales.

CAME es un análisis muy utilizado sobre todo por  empresas del campo de la estrategia y del marketing, lo que  da una idea de su utilidad. Trabaja con la información extraída del DAFO, identificándose como su continuación natural.  Nos permite  poner en orden todas las ideas obtenidas, ayudándonos así a seleccionar la estrategia adecuada. Podríamos decir que el análisis DAFO sirve para hacer un diagnóstico inicial de situación, y el análisis CAME sirve para definir las acciones a tomar .

Así que podríamos resumir en estos cinco puntos en qué consiste este análisis.

  1. Definir una estrategia que nos indique cuáles son los objetivos que perseguimos y queremos alcanzar en nuestra organización, así podemos priorizar las acciones que vamos a mantener .
  2. Realizar un DAFO con el que tener una imagen y averiguar la situación actual.
  3. Con el DAFO obtenemos , ya sabes, las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Pues bien,  seleccionando las que consideremos mas  relevantes en función de nuestros criterios.
  4. Una vez que hemos seleccionado por donde vamos a actuar, realizamos el análisis CAME por lo que a las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades les asignamos unas acciones para que se puedan corregir, afrontar, mantener o explotar
  5. Vigilar que se cumplen nuestros objetivos iniciales mediante la implantación de acciones y seguimientos.

A grandes rasgos un CAME consiste en Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar aquello que hemos visto previamente en el DAFO. Así pues, se trata de hacer un análisis en el que:

  • Se Corrigen las Debilidades, para que dejen de existir o para que dejen de afectarnos negativamente.
  • Se Afrontan las Amenazas, evitando  que se conviertan en debilidades.
  • Se Mantienen las Fortalezas, mantener los puntos fuertes para que de cara al futuro se consideren una ventaja competitiva.
  • Se Explotan las Oportunidades, convirtiéndolas en  futuras fortalezas

Usaremos unas acciones acordes con la estrategia que adoptemos. Así  hablamos de:

Estrategia de supervivencia que buscan eliminar los aspectos negativos que nos perjudican. Acciones enfocadas a corregir las debilidades y a afrontar amenazas.

Estrategias de reorientación , buscan trasformar situación haciendo cambios que eliminen nuestras debilidades y crean nuevas fortalezas.Así hablamos de las acciones enfocadas a corregir debilidades y explotar oportunidades.

Estrategias defensivas que buscan evitar que empeore nuestra situación actual. Son   las acciones enfocadas a afrontar amenazas y a mantener fortalezas.

Estrategias ofensivas, éstas buscan mejorar nuestra situación actual . Acciones enfocadas a explotar las oportunidades y mantener/reforzar las fortalezas.

dafo came (2)

Resumimos diciendo que el análisis CAME es una continuación lógica del DAFO.  Y es que al hablar de hacer una matriz DAFO para poder tener un diagnóstico de la situación, el hecho de que se vayan a tomar medidas para mejorar esa situación, de que  se actúe sobre los aspectos identificados como amenazas, de que se conviertan las oportunidades en fortalezas, y que se puedan  eliminar las debilidades  para potenciar fortalezas, se da como un algo seguro.

 

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